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一機集團合理化建議者獲大獎

??????? 特等獎價值7萬多元小轎車一輛,846名職工中各類獎項,中獎率達到參加抽獎人數(shù)的50%以上,“1647號”隨著主持人話音落地,中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古一機集團公司合理化建議抽獎的特等獎產(chǎn)生,由計量檢測中心幾何計量室計量工吳青獲得。至此,有846名職工分獲各類獎項,中獎率達到參加抽獎人數(shù)的50%以上。
  合理化建議活動是職工參與企業(yè)管理、促進技術(shù)進步、增強創(chuàng)新能力、提高經(jīng)濟效益的有效載體,也是職工實現(xiàn)崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻的重要途徑。多年來,該公司持續(xù)把合理化建議作為職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要抓手,特別是近三年來,公司合理化建議工作在集團公司的統(tǒng)一部署下,堅持依靠職工,堅持注重實效,不斷完善機制,不斷創(chuàng)新載體,通過成果發(fā)布、獎勵兌現(xiàn)和抽獎等多種形式,充分激發(fā)了廣大干部職工投身合理化建議活動的積極性,廣大職工以“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”為目標,以“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”為主題,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成,以科研生產(chǎn)、精細管理、挖潛節(jié)約、工藝創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全質(zhì)量等為主攻方向,立足本職、立足崗位、立足發(fā)展,開展不同形式的“納言獻策”活動,為各項工作提出具有新意、價值、可操作和可推廣的合理化建議。通過合理化建議活動不但提升了公司的整體管理水平,推動了企業(yè)走質(zhì)量效益型可持續(xù)發(fā)展之路,職工也從這項活動中得到了實惠。
  此次合理化建議抽獎活動是自2011年以來舉辦的第3次全公司范圍內(nèi)的大型抽獎活動。年初以來,公司按照集團公司推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略的部署,認真落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路,扎實推進精益管理“1261工程”,特別是進一步加強了合理化建議工作力度,再次取得了豐碩成果。1~8月份,公司合理化建議提案22823條,是去年同期的近2倍,提案率達到144%,職工參與率達到92.4%,采納率達到81.9%,實施完成11266條,是去年同期的近3倍,項目實施率達到82.1%,直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益達5013萬元,均較去年有了較大幅度提高,為公司在當前經(jīng)濟形勢下保持穩(wěn)定經(jīng)營提供了有力支撐。
  為獎勵這些成果,8月份,公司舉行了合理化建議成果發(fā)布會,并投入76萬元對22名合理化建議明星、17個合理化建議工作先進單位、672項合理化建議成果進行表彰獎勵。這次又投入35萬元對合理化建議抽獎活動各獎項進行獎勵,除特等獎小轎車外,其它獎項有50英寸彩電、滾筒洗衣機等,分別被其他800多名獲獎者分享。(王莉 劉佳慧 劉全)