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公司召開2014年度經(jīng)濟運行分析會

? ? ?1月27日下午,公司在招待所三層會議室召開2014年度經(jīng)濟運行分析會。參加會議的有公司領導、經(jīng)營實體及職能部門的主要行政領導,會議由總會計師劉素強主持。

? ? 會上,發(fā)展規(guī)劃部部長李杰明首先代表公司對2014年公司經(jīng)濟運行情況進行總結,對2015年的經(jīng)營發(fā)展思路進行闡述。接著,各單位行政負責人對本單位的工作進行匯報。
? ? 總經(jīng)理喬新濤作重要講話,他要求大家面對現(xiàn)實,總結經(jīng)驗,制定措施,加大產(chǎn)品開發(fā)力度,繼續(xù)深化改革,向管理要效益,振奮精神,堅定必勝信心,努力完成2015年經(jīng)營目標。
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? ? 2014年是公司深化改革、產(chǎn)品結構調(diào)整的關鍵之年,國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢趨于放緩,公司無核心主業(yè)務,直面產(chǎn)品開發(fā)與項目建設兩大課題,在攻堅克難中步入了2015年。在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前,深化改革,調(diào)整機構,關閉虧損源,積極開發(fā)新產(chǎn)品,是當前的主要任務。經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,努力拼搏,基本實現(xiàn)了年度計劃目標,經(jīng)營形勢在向好的方向發(fā)展,經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高,在上年基礎上減虧明顯,超額完成指標。在管理方面抓管理,練內(nèi)功,建章立制,節(jié)流增效,為后續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。
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? ? 2015年公司總的經(jīng)營思路是:解放思想、改革創(chuàng)新,市場化運作。對經(jīng)營實體實行確定指標,確保上繳,超額獎勵,達不到指標處罰的辦法,督促鼓勵走高層級的獨立運行模式。對管理部門實行管理目標責任制,嚴格控制費用指標。對非主營業(yè)務主體給予靈活政策,承包經(jīng)營,使其逐步走向市場化運作。
? ? 2015年公司的主要任務依然是產(chǎn)品開發(fā)、項目建設、深化改革、完善機制,產(chǎn)品開發(fā)是重中之重。職能部門在企業(yè)管理、經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理等方面要加大管理力度,提高管理水平和服務能力,適應“一廠三地”的新格局、新要求。各經(jīng)營實體要繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度,調(diào)整產(chǎn)品結構,拓展市場空間,開辟新的市場,確保完成全年經(jīng)營目標,使企業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (文/李杰明 ?圖/牛晉利)

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