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公司召開(kāi)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及分工會(huì)主席會(huì)議

22下午,公司在文化宮二層會(huì)議廳召開(kāi)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及分工會(huì)主席會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理喬新濤主持并作重要講話(huà)。

???? 會(huì)上,喬新濤首先對(duì)2014年各實(shí)體單位在利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入、貨款回收方面的情況進(jìn)行了一一通報(bào)。對(duì)2-3月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),他強(qiáng)調(diào)在春節(jié)前一要做好安全生產(chǎn);二要加大貨款回收力度;三要做好困難職工的救濟(jì)工作;四是南陽(yáng)項(xiàng)目要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓緊進(jìn)行。

?喬新濤要求,公司廣大職工都要轉(zhuǎn)變觀念;增強(qiáng)工作的責(zé)任感;團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),堅(jiān)定信心。

董事長(zhǎng)朱超英指出,2014年公司內(nèi)部管理,模擬獨(dú)立運(yùn)行初見(jiàn)成效,但實(shí)體單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,整體的運(yùn)行質(zhì)量不高,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度較慢,南陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較快,部分已經(jīng)運(yùn)行。

朱超英對(duì)2015年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)加大產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)和不斷創(chuàng)新;二要拓展渠道,加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度;三要充分利用好公司現(xiàn)有的資源,提高生產(chǎn)能力;四要勇于創(chuàng)新,增強(qiáng)克服困難的信心;五要進(jìn)一步樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉持家,過(guò)緊日子的思想;六要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同維護(hù)好企業(yè)的和諧穩(wěn)定。