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公司開展2017年度第一次內(nèi)部審核

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按照質(zhì)量體系文件要求,為了在體系運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加以糾正,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部在全公司范圍內(nèi)組織了一次內(nèi)審。根據(jù)5月份制定的內(nèi)審工作計(jì)劃,于6月14日至15日認(rèn)真開展了2017年度內(nèi)審工作。
內(nèi)審會(huì)議由總工程師郭方主持,內(nèi)審員以及機(jī)電公司經(jīng)理王漢臣、工程公司經(jīng)理李天波、精鑄公司經(jīng)理吳大勇、相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人和參加了本次會(huì)議。此次內(nèi)審按照《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)文件》的要求進(jìn)行檢查,覆蓋我公司分廠以及相關(guān)部門。子公司由內(nèi)審員按照子公司的三級(jí)文件進(jìn)行檢查,產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部安排專人進(jìn)行陪審。隨后進(jìn)行了為期兩天緊張有序的內(nèi)審檢查,內(nèi)審員依據(jù)內(nèi)審檢查表中檢查內(nèi)容及方法對(duì)部門和分廠進(jìn)行了全面的檢查審核,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題;最后召開總結(jié)會(huì)議,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題討論總結(jié)內(nèi)審意見。
6月16日召開了末次會(huì)議,內(nèi)審組成員針對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題提出了切實(shí)可行的整改措施,并確定了整改日期。
喬海紅部長(zhǎng)對(duì)本次內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),她指出本次內(nèi)審共有8個(gè)不合格項(xiàng),都為一般不合格項(xiàng),公司各部門和分廠基本滿足評(píng)審準(zhǔn)則和公司體系文件要求,公司員工能夠較好的理解和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并予以實(shí)施,分廠現(xiàn)行生產(chǎn)過程控制有效,符合技術(shù)要求。希望各部門和分廠在隨后的日常管理和生產(chǎn)過程中能夠不斷的自查自糾,保持持續(xù)改進(jìn)。
通過此次內(nèi)部審核,公司質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)一步完善,提高了質(zhì)量管理水平,促進(jìn)了公司規(guī)范化建設(shè)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。