1月15日上午,公司在工業(yè)園三樓會議室召開12月份重點工作考核專題會,公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門主要負責(zé)人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)按照既定程序,依次介紹了各分管口當(dāng)期重點工作完成情況。工程部、發(fā)展規(guī)劃部分別通報了各實體單位1至12月份的產(chǎn)值、銷售收入等完成情況。喬新濤在通報了公司全年的利潤指標完成情況后指出,公司2021年度的三大經(jīng)營主指標全面完成,成績值得肯定,工程公司、機電公司依然是領(lǐng)跑的單位,精鑄公司也有質(zhì)的進步,這些實體是大家學(xué)習(xí)的榜樣。但也有部分實體單位的經(jīng)營狀況較去年相比有明顯退步,相關(guān)實體單位負責(zé)人要在即將召開的成效分析會上作重點分析,找出問題所在,努力改進工作,為切實扭轉(zhuǎn)與提升本單位的經(jīng)營現(xiàn)狀多想辦法、多出實招。
喬新濤指出,一是400#上量工作要常抓不懈,機電公司要持續(xù)加強與北方公司的溝通協(xié)調(diào),全力爭取明年任務(wù)量在原有的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有進,堅持“以軍為本,軍民并重”的發(fā)展戰(zhàn)略,在干好軍品的同時,加大民品開發(fā)力度。二是工程公司要切實推進加工中心數(shù)控轉(zhuǎn)臺的開發(fā)工作。三是精鑄公司要進一步加強與主要客戶單位的聯(lián)系和溝通,充分了解客戶對公司產(chǎn)品的滿意度,及時掌握客戶需求,全面加強合作關(guān)系。四是十二分廠要重點關(guān)注覆膜砂新生產(chǎn)線設(shè)備的運行質(zhì)量,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題盡快整改落實,保證新投入的生產(chǎn)線正常、高效運轉(zhuǎn);要增強全員的質(zhì)量意識,加強生產(chǎn)過程控制,不斷提升產(chǎn)能與產(chǎn)品質(zhì)量,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營上臺階奠定基礎(chǔ)。五是財務(wù)審計部要依照國家法律法規(guī),結(jié)合公司實際,切實掌控各實體單位生產(chǎn)經(jīng)營的真實盈虧情況,并對其進行分析、預(yù)警,要進一步提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的準確性、及時性,不斷完善財務(wù)報表,為公司決策層提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
在談到今后的工作時,喬新濤要求,一是裝備公司要統(tǒng)一思想,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,繼續(xù)在產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展上下功夫,注重市場及產(chǎn)品的篩選,逐步淘汰附加值較低的產(chǎn)品;要加強成本核算,切實做好新產(chǎn)品的量本利分析。二是技校實習(xí)二廠要牢固樹立獨立運營的市場意識,盡早實現(xiàn)獨立運行。三是后勤管理部作為牽頭單位,要嚴格按照市、縣兩級人民政府疫情防控的有關(guān)要求,結(jié)合公司“一廠三地”的實際情況,及時了解基地和鄭州裝備的防控現(xiàn)狀,系統(tǒng)安排部署好公司春節(jié)前后的疫情防控工作。四是公司工會等單位要全力做好春節(jié)困難職工的幫扶救助工作,要向生產(chǎn)經(jīng)營困難的單位傾斜,做到精準救助,切實讓職工感受到組織的溫暖。五是南陽工業(yè)園一期二批項目建設(shè)要按時間節(jié)點穩(wěn)步推進,確保項目建設(shè)各方面受控。
最后,企管辦在會上通報了公司12月份重點工作考核結(jié)果:機電公司完成銷售收入、利潤指標分別被嘉獎3.2分和3分。工程公司完成銷售收入、利潤指標分別被嘉獎5.2分和3分;產(chǎn)品開發(fā)積極主動被嘉獎1分;貨款回收不及時被扣罰5分;安全生產(chǎn)意識較差被扣罰0.5分。精鑄公司銷售收入、利潤、貨款回收指標未完成分別被扣罰1分、2分和3分。裝備公司產(chǎn)值、銷售收入、利潤、貨款回收、存貨周轉(zhuǎn)率指標未完成分別被扣罰1.2分、4.9分、10分、6分和7分;年度原材料投入超出考核指標被扣罰0.2分;年末在產(chǎn)品金額占比超出考核指標被扣罰0.1分;2021年固定工資超指標發(fā)放被扣罰0.5分。十二分廠產(chǎn)值、銷售收入、利潤、貨款回收指標未完成分別被扣罰0.5分、4.1分、10分和5分;新生產(chǎn)線建設(shè)積極主動被嘉獎1分;電費比去年降幅較大被嘉獎2分;產(chǎn)成品管理數(shù)據(jù)賬實不符被扣罰2分。十三分廠產(chǎn)值、銷售收入、利潤、貨款回收、存貨周轉(zhuǎn)率指標未完成分別被扣罰1.1分、3.4分、10分、10分和3分;電費比去年降幅較大被嘉獎2分;年度原材料投入超出考核指標被扣罰1.5分。技校實習(xí)二廠產(chǎn)值、銷售收入指標未完成分別被扣罰1.3分和7.5分。公司辦工作履職積極主動,撰寫“兩會”報告及時被嘉獎1分;交通安全意識較差被扣罰0.5分。發(fā)展規(guī)劃部2022年度經(jīng)營目標方案制定及時、質(zhì)量較好被嘉獎1分。財務(wù)審計部2022年度預(yù)算方案制定及時,質(zhì)量較好被嘉獎1分。
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