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公司召開2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

120日上午,南陽向東公司在招待所三層會(huì)議室召開2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營實(shí)體和職能部門的主要行政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理李杰明主持。?????????

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會(huì)上,首先各經(jīng)營實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)對本單位2016年主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和分析,剖析目前經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題和不足,提出整改措施,并對2017的發(fā)展思路進(jìn)行了闡述。各職能部門負(fù)責(zé)人對本單位專管費(fèi)用控制情況和部門經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行匯報(bào),并重點(diǎn)就影響實(shí)體單位經(jīng)營主指標(biāo)的工作進(jìn)行分析,提出今后改進(jìn)的方向與措施。

隨后,發(fā)展規(guī)劃部對公司2016年主要經(jīng)營指標(biāo)整體完成情況進(jìn)行匯總通報(bào),作簡要客觀分析,對存在的不足發(fā)表部門意見,提出應(yīng)對措施建議,對公司2017年經(jīng)營發(fā)展思路做宏觀介紹。

最后,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,闡述觀點(diǎn),就2016年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)、分析,指出經(jīng)營實(shí)體和職能部門在工作中存在的問題,分析其深層原因,提出改進(jìn)的方法與期望。

總經(jīng)理喬新濤指出,經(jīng)營實(shí)體在加強(qiáng)成本管理的同時(shí),要牢固樹立市場觀念和獨(dú)立生存意識,并且依然要將產(chǎn)品開發(fā)作為重中之重的工作抓好抓實(shí)。職能部門要切實(shí)增強(qiáng)為實(shí)體服務(wù)的意識,要依照制度做好原材料采購、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等的管理,積極幫助實(shí)體單位研究國家政府的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、爭取項(xiàng)目扶持資金。對存在的問題,大家要從我做起,從現(xiàn)在做起,進(jìn)行改正,吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方式方法,提升執(zhí)行能力,提高工作效率,樹立信心,把自己的工作做好,使企業(yè)早日進(jìn)入良性發(fā)展軌道。(/楊汶超)

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