喬新濤在9月份公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會上強(qiáng)調(diào)： 抓好重點(diǎn)工作，努力為完成年度主指標(biāo)創(chuàng)造條件
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10月13日上午，公司在工業(yè)園辦公樓三樓會議室召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、金燕、丁玨、李杰明及企管辦等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理喬新濤主持。
總經(jīng)理喬新濤（左二）在考核會上就下一步工作作部署
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會上，公司領(lǐng)導(dǎo)按照既定程序，依次介紹了各分管口9月份重點(diǎn)工作完成情況。發(fā)展規(guī)劃部、工程部分別就1至9月份各生產(chǎn)單位年度指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況向會議做了通報(bào)。喬新濤在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，肯定了工作中進(jìn)步的地方，并重點(diǎn)就存在的問題進(jìn)行了分析，為下一步的工作推進(jìn)指明了努力的方向。
喬新濤強(qiáng)調(diào)，規(guī)劃、生產(chǎn)等職能部門要根據(jù)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會提出的要求，繼續(xù)督促指導(dǎo)各實(shí)體單位落實(shí)好下半年經(jīng)營整改措施。各實(shí)體單位要切實(shí)對照年度經(jīng)營指標(biāo)，采取有效措施狠抓落實(shí)，努力為完成年度經(jīng)營主指標(biāo)創(chuàng)造條件。他要求產(chǎn)品開發(fā)部門要進(jìn)一步明確全員的責(zé)任，采取包干辦法與實(shí)體對接，做到責(zé)任明確到人，技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)到實(shí)體單位,要多在指導(dǎo)和服務(wù)實(shí)體單位出成效上下功夫。針對開發(fā)工作，他指出，我們一定要堅(jiān)定不移搞產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展開發(fā)渠道。各主營實(shí)體都要在市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)上下大氣力，鑄造工作更要努力在產(chǎn)能提升和質(zhì)量提升上動腦筋下功夫。
會議還就鄭州裝備搬遷項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)工作的推進(jìn)、完善會計(jì)委派制和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署。
企管辦最后在會上通報(bào)了公司9月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果：
十二分廠和十三分廠因三季度的銷售收入、利潤總額、貨款回收等指標(biāo)未完成，分別被扣罰19分和22分。工程公司因升級改造設(shè)備復(fù)查工作不得力被扣罰1分。機(jī)電公司因升級改造設(shè)備復(fù)查措施得力被嘉獎1分，因解決新購設(shè)備遺留問題不到位被扣罰1分。鄭州裝備公司因搬遷工作相關(guān)資料報(bào)送不及時，被扣罰0.5分。鄭州項(xiàng)目實(shí)施組因基建工作進(jìn)度緩慢，被扣罰1分。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部因在質(zhì)量體系認(rèn)證工作中組織較好，被嘉獎1分。工程部因圓滿完成400#及鑄造擴(kuò)能設(shè)備的購置等相關(guān)工作，被嘉獎1分。黨群工作部（工會）、公司辦因在國慶文藝匯演中組織得力，分別被嘉獎3分和1分。（韓新卓 文/圖）
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