? ? 三月中旬，發(fā)展規(guī)劃部完成了公司6個經(jīng)營實體、9個職能部門和3個非主營業(yè)務(wù)實體經(jīng)濟責任書的簽訂工作。

? ? 為明確各單位在2018年的奮斗目標與相關(guān)責任，促進管理水平的提升，發(fā)展規(guī)劃部從2017年三季度開始對經(jīng)營實體、職能部門在2018年的經(jīng)營管理目標進行測算。通過與實體、部門間多次交換意見，發(fā)展規(guī)劃部于11月中旬提前完成2018年度公司經(jīng)營目標初案，并提交公司經(jīng)理層專題會議研究確定。2018年2月上旬，在公司財務(wù)部門的協(xié)助配合下，結(jié)合2018年度公司財務(wù)預(yù)算，明確專管費用、部門經(jīng)費等控制指標后，發(fā)展規(guī)劃部完成了經(jīng)濟責任書的編制工作，并于3月12日，完成了今年18個單位經(jīng)濟責任書的簽署工作。

? ? 在接下來的工作中，各單位要以經(jīng)濟責任書為目標，堅定信心團結(jié)合作、共同努力，積極爭取所有經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。（文/楊汶超）