? ? 5月13日，公司在工業(yè)園三樓會議室召開了合理化建議評審會議，公司副總以上領導及有關職能部門負責人組成評委，就2018年四季度、2019年一季度征集到的合理化建議進行審議。?

? ? 評審會上，評委們認真聽取了提案匯報后對其建議逐條進行了討論分析或補充說明。經過評委的認真評議，最終評審出87條合理化建議。其中南陽向東精鑄公司周麗提出的《兩腿模頭加長2cm》，被評為B級；河南機電公司陳向民提出的《尾翼片線切割加工方法改進》和河南機電公司張藝、王靜提出的《400#-10產品中線切割外形工裝》被評為C級；十二分廠李德清提出的《球化反應包改進》、南陽向東精鑄公司吳國華提出的《關于小卡頭模具中芯塊的改進》等47條建議被評為D級；后勤管理部吳鈺提出的《加強辦公用品的管理和使用》、鄭州裝備公司高偉提出的《更新觀念、開拓新質量意識》、南陽向東工程公司劉亞杰提出的《刀具重復使用》等37條建議被評為E級。

? ? ?董事長、總經理喬新濤在總結中提出幾點要求：一是領導重視、暢通渠道。合理化建議活動，不僅是公司管理者與員工之前一個有效的溝通渠道，更是企業(yè)為職工搭建的一個展現管理能力的平臺。領導要多看到職工的閃光點，優(yōu)點加以鼓勵，不足之處應加以指導改進。二是單位領導要審核把關，提高合理化建議的質量。鼓勵職工踴躍參與，同時積極引導員工動腦筋、想辦法，提出一些切實可行的建議。三是改進評審方法，努力做到合理化建議評審更合理、更具有可操作性。通過合理化建議活動的持久開展，為廣大職工提供一個諫言獻策有效平臺，為公司經營發(fā)展做出積極貢獻。