3月11日上午，公司在工業(yè)園三樓會議室召開1至2月份重點工作考核專題會，公司領導喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學義、吳維芳及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由董事長喬新濤主持。

會上，按照既定的會議程序，黨委書記李允東首先介紹了其分管口當期重點工作完成情況，工程部負責人馬艷春、發(fā)展規(guī)劃部部長林杭、財務審計部部長常延萍分別介紹了各實體單位1至2月份產值、銷售收入、利潤和貨款回收完成情況。喬新濤指出，從當前的統(tǒng)計數據來看，公司的生產經營形勢仍較為嚴峻。公司兩級領導干部要做到心中有數，積極采取有效措施，努力扭轉不利局面。接著，喬新濤對公司1至2月份各項經營主指標的完成情況進行了簡要分析。隨后，公司各經營口的領導就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產經營實際綜合指出：一是公司各單位要按照經營成效分析會要求對存在問題認真落實整改。二是各職能部門目標責任書的內容要在原有基礎上盡可能地數字化、具體化，旨在充分發(fā)揮部門的工作積極性，更好地指導服務實體單位。三是精鑄公司要認真分析生產任務不飽滿的原因，持續(xù)在產品開發(fā)和市場拓展上下功夫。四是機電公司和相關職能部門要積極與北方向東溝通聯(lián)系，時刻關注軍品的訂貨情況。同時，要盡快建立系統(tǒng)有效的民品開發(fā)系統(tǒng)，加大民品開發(fā)力度。五是裝備公司要積極開發(fā)競爭力強、附加值高的產品。六是技校實習二廠要在內部管理上下功夫，不斷健全完善各項規(guī)章制度，認真按制度執(zhí)行，確保制度落實到位。

喬新濤強調，一是產品開發(fā)與技術質量部和工程公司要繼續(xù)認真做好加工中心及二級分系統(tǒng)的開發(fā)工作。二是產品開發(fā)與技術質量部和兩個鑄造單位要持續(xù)在產品質量提升上下功夫，力爭鑄造產品良品率達到域內平均水平。三是財務審計部要認真做好離任行政正職的審計工作。四是人力資源部要認真做好校園人才招聘工作。各實體單位也要根據本單位的發(fā)展需要，積極與人力資源部協(xié)同配合，引進高素質的技術、技能人才，為公司的發(fā)展注入新的力量。五是豫西第一技校要在做好招生工作的同時努力提高教學質量。

最后，企管辦在會上通報了公司1至2月份重點工作考核結果。